鄭州中科耐火材料有限公司組織召開中層管理干部工作會(huì)議

發(fā)布時(shí)間：

2025-05-01

錨定提質(zhì)增效率

凝聚團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

鄭州中科耐火材料有限公司組織召開

中層管理干部工作會(huì)議

近日，鄭州中科耐火材料有限公司中層管理干部工作會(huì)議在亨瑞達(dá)新材料公司一樓會(huì)議室組織召開。

參會(huì)人員：集團(tuán)總裁馬遠(yuǎn)、分公司負(fù)責(zé)人劉軍偉、孫茂然、生產(chǎn)廠長張冠松、陳永青以及集團(tuán)全體中層管理人員。

會(huì)議內(nèi)容聚焦生產(chǎn)安全、團(tuán)隊(duì)優(yōu)化與降本增效，打造耐材行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

生產(chǎn)管理方面：

劉總和孫總分別對(duì)亨瑞達(dá)新材料公司和中科新材料公司第一季度工作中的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全、以及環(huán)境衛(wèi)生等情況進(jìn)行了系統(tǒng)的剖析。目標(biāo)將規(guī)范生產(chǎn)流程，強(qiáng)化質(zhì)檢指標(biāo)，排查安全隱患，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，設(shè)立考核機(jī)制，推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理。

生產(chǎn)體系優(yōu)化方面：

張總和陳總對(duì)分公司各個(gè)車間的的生產(chǎn)加工、人員配給、部門協(xié)調(diào)等方面做出了詳細(xì)的規(guī)劃。落實(shí)生產(chǎn)加工安全責(zé)任制，最大程度上排除安全隱患。對(duì)生產(chǎn)流程中各部門的信息同步、合理分工，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)訂單。

集團(tuán)戰(zhàn)略指示：

集團(tuán)總裁馬遠(yuǎn)針對(duì)集團(tuán)自身的發(fā)展路線結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境形勢(shì)的影響，做出了分析和指示。

對(duì)集團(tuán)各分公司第一季度工作匯報(bào)進(jìn)行了工作點(diǎn)評(píng)，肯定工作的同時(shí)指出部分不足，表示今后在保持當(dāng)前工作狀態(tài)的同時(shí)穩(wěn)步提升。

下一步重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)集團(tuán)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理優(yōu)化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，對(duì)集團(tuán)政策的執(zhí)行有效快速落實(shí)，在保證生產(chǎn)安全和質(zhì)量的前提下降本增效，將優(yōu)化效果轉(zhuǎn)化為集團(tuán)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

通過嚴(yán)格的質(zhì)量管控體系和本地化服務(wù)創(chuàng)新，為產(chǎn)品在國內(nèi)外客戶中構(gòu)建長期可持續(xù)的口碑基礎(chǔ)。